企业宣传片拍摄的5大重要组成部分

今日看点：企业宣传片拍摄的5大重要组成部分企业宣传片拍摄的5大重要组成部分企业宣传片，即是消费者与企业之间的关系，是消费者认识企业的一种途径。通过宣传，认识到企业，并让消费者产生信任感。一部成功的、优秀的企业宣传片，可以吸引消费者，达到商品畅销，在销售环节中起到积极作用。而

　　企业宣传片，即是消费者与企业之间的关系，是消费者认识企业的一种途径。通过宣传，认识到企业，并让消费者产生信任感。一部成功的、优秀的企业宣传片，可以吸引消费者，达到商品畅销，在销售环节中起到积极作用。而制作优秀的企业宣传片由以下5大核心要素组成：

　　一、企业宣传片策划方案

　　企业宣传片策划方案片头内容，如何展现一个企业的精髓，如果让客户第一眼就深深的带到你的企业当中，企业宣传片策划方案的片头起到最重要的作用，片头起到总引导作用，把你企业最精华的部分展现在受众的面前。所以企业宣传片策划方案得片头一定要有创意，有新意，有特点。

　　企业宣传片策划方案的结尾展望的设计，也是非常重要的一个环节，这个环节把握的好坏关系的受众最终对你企业的总体一个印象以及未来潜力的一个直接评价。

　　二、企业宣传片的表现形式

　　企业宣传片从内容上分主要有两种，一种是企业形象片，另一种是产品直销片。前者主要是整合企业资源，统一企业形象，传递企业信息。它可以促进受众对企业的了解，增强信任感，从而带来商机。而产品直销片主要是通过现场实录配合三维动画，直观生动地展示产品生产过程、突出产品的功能特点和使用方法。从而让消费者或者经销商能够比较深入地了解产品，营造良好的销售环境。

　　三、企业宣传片的长度

　　从时间上看，企业形象宣传片远要比产品广告片要长。拍摄产品广告片多为1分钟，然后套剪30秒、15秒、5秒。企业形象宣传片长的有一个小时，一般为二三十分钟，而效果较好的应在10-20分钟。如果低于10分钟，可能企业认为这么短时间，企业的亮点都没有能够全部表现;如果高于20分钟，观众则容易对宣传片产生视觉疲劳。控制在10-20分钟，容易把握好每一章节、得当地调动观众的兴奋点，获得较理想的传播效果。

　　四、企业宣传片技术支持

　　所说的技术支持就是拍摄时用到的拍摄人员、演员、道具和拍摄器材(专业摄影机等)、辅助器材(轨道、摇臂、灯具、相关道具)、服装、专业录配音、三维动画、后期剪辑合成、特效制作、刻录等等。这其中的任何一个环节出了问题，都会直接或间接地影响到宣传片的质量。

　　五、企业宣传片的镜头运用

　　如何让企业形象在镜头中得到完美的展示呢?这就需要在拍摄的时候对企业的整体形象做一个统一。比如统一人员着装，统一要拍摄的环境风格、现场布置、全体员工要保持良好的精神风貌，这样才能在大众面前树立好的企业形象，让人感觉到企业的活力与精神。如想展现企业的规模和宏伟气势，则需要多采用远景和全景以及仰摄等拍摄角度。

　　宣传片制作不仅是技术，更是一种综合化的艺术体现。一部成功的宣传片离不开各个要素的组合。在制作宣传片时，要把整个项目的不同阶段做好，确保每一个环节都不出问题，保证整个宣传片制作顺利结束。

企业宣传片拍摄的典型镜头有哪些？

　　企业宣传片是企业介绍主营业务、产品、企业规模及人文历史的宣传片。企业宣传片拍摄主要是企业一种阶段性总结、动态艺术化的展播方式。今天，匠心文化小编跟大家来聊聊企业宣传片拍摄的典型镜头有哪些？小编总结了企业宣传片拍摄过程中的三种典型镜头。

　　 1、渲染镜头

　　又称为空镜头，渲染镜头的景别完全取决于镜头内容的要求和前后剪接镜头视觉上的变化要求，其景别是任意的，起到对叙事本体、影片场景、动作及主题的暗示、渲染、象征、夸张、比喻、强调等作用。渲染镜头会使影片更具写意风格，更具情感效果，带动宣传片气氛，带动观看者的情绪。

　　 2、关系镜头

　　又称为场景主镜头、交待镜头、定位镜头、整体镜头。关系镜头一般是以全景系列镜头(大远景、远景、大全景、全景)为主。关系镜头的作用十分明确，交待场景中的时间、环境、地点、人物关系、人与环境关系及规模气氛，同时关系镜头还可以造成视觉舒缓，强调环境的意境，和近景系列景别镜头剪接在一起时可造成节奏的间歇。

　　在企业宣传片拍摄选景阶段和镜头设计阶段，导演和摄影师对场景中所要拍摄的关系镜头在数量、光线、构图、色彩、气氛等各个方面，都要有一个宏观调控。这样才能合理有效的分配，从而后期衔接起来更容易，省力，画面更流畅。

　　 3、动作镜头

　　又称为局部镜头，小关系镜头，叙事镜头。动作镜头的景别处理以中景及近景系列(中近景、近景、特写、大特写)景别为主。主要是表现人物表情、对话、反应，强调人物动作及动作过程、动作细节、动作结果等。

　　企业宣传片拍摄制作中这一类镜头越丰富越好，使我们在剪接时对影片结构、叙事、人物有更大的调整余地，没有镜头数量，就没有镜头质量，这样信息才能更精准的传递，更容易理解。

企业宣传片拍摄的攻城之战

　　面对市场的大环境，每当思考到区域市场品牌之间竞争的时候，匠心文化小编的眼前总是会呈现出极其丰富和多彩的画面，这本身就是一场没有硝烟的战争。胜者占领市场，败者退出市场，用一场战争来比喻企业在区域市场的争夺，的确十分恰当。

　　 上兵伐谋

　　攻城之战开始的最初阶段，战争的决策者们谋划的便是怎样才能以最小的代价换取战争的胜利。也就是“不战而屈人之兵”，通过谋略和手段便能打乱敌人的阵脚，还没开始进攻，敌人已经纷纷开始撤退了。

　　新作品对于区域市场的争夺，从来都是不缺乏谋略的。特别是有一些大品牌在面对区域性小品牌的时候，这种谋略上的功夫有的时候让人拍案叫绝。

　　经典案例：每年的八月份，国内的某个县级宣传片企业都要在当地召开一次企业的订货会。而某个省外品牌已经进入当地一年多的时间，在这一年多的时间里，这个品牌除了频繁地和当地企业沟通之外，销量微乎其微，基本上处于被地产企业忽略的地步。

　　进入八月初，这款省外品牌突然间一改往日的作风，在极短的时间内先后召开多次企业的招商会，企业提供的政策十分优厚，企业们趋之若鹜。形势危急，地产企业一下慌了神，马上也召开了自己的订货会，可是即便自己的政策优于往年，很多企业由于资金不足都没有订货。这便是策略取胜，企业们的资金本来是要留到八月份地产企业的订货会上的，在这之前，省外的企业已经用了长达一年的时间来了解当地状况，并且提前同企业们做好了沟通，隐忍不发、麻痹地产企业，最终达到自身的目的。

　　 以点带面

　　熟知兵法的人都知道，攻城最关键的是先要找到一个突破口，然后以点带面，层层递进。攻城最忌讳的便是平均用力。而新作品想要取代老作品在市场上的地位，有的时候采取以点带面的方式更为有效。以点带面可以减少资源的浪费，同时提高成功的几率。

　　经典案例：关于以点带面的案例非常多，可是笔者印象最为深刻的还是在济宁的某个县级市场上。当时景芝的一款作品在当地市场份额并不是很大，业务人员一开始的时候也没有明确的目标，只能逐个拜访了解情况。不过当地有一个特点便是企业们之间关系都非常密切，往往是一个企业的朋友圈当中，拥有数十个都是做宣传片的企业。了解到这个情况以后，这名业务人员便先从一个很不起眼的烟宣传片店老板那里找到了突破口，由于作品的性价比和支持力度都很高，烟宣传片店老板推荐了企业朋友之后还能得到一定的好处，到后来这款作品在当地达到了很高的销量。

　　 釜底抽薪

　　攻城的人，如果有耐心并且有足够的实力，采取釜底抽薪的策略无疑是十分有效的。对于围困在城中的老品牌来说，最为重要的便是粮草，既作品盈利。一旦粮草耗尽，不用战斗也早已丧失了斗志。这种战术比的是双方的耐心，这是一场消耗战，双方都会有损失，关键就看谁能坚持到最后。

　　经典案例：去年参加了很多次朋友的聚会，可是每到聚会的时候喝的都是同一款宣传片。心里疑惑，问朋友为什么每次都是同一款宣传片，朋友说：这款宣传片在当地采取的销售策略是买一赠二，而且宣传片质很好，性价比高。后来笔者又了解了一下其他的渠道，这一款作品以近乎赔钱的方式在当地——一个小县城里已经坚持了一年多的时间。在这一年多的时间里，当地的小宣传片厂几乎倒闭，第二年再来这个小县城的时候，当地已经是这款宣传片的天下。这才是真正的围城，双方比拼实力，双双赔钱，最终无情地封杀对手。