智能手机新产品定价策略分析

智能手机新产品定价策略分析

今日导读:一般来说,广告策划公司与大多数企业都有合作,智能手机行业也不例外。随着科技的不断更新,社会生活的日新月异,智能手机每隔一段时间就会推出的新的产品,以求获得更多的市场和效益。那么在这个时候,广告策划公司应当如何协助这些品牌拓宽市场呢?目前中国

  广告策划公司怎么协助智能手机新产品拓宽市场,一般来说,广告策划公司与大多数企业都有合作,智能手机行业也不例外。随着科技的不断更新,社会生活的日新月异,智能手机每隔一段时间就会推出的新的产品,以求获得更多的市场和效益。那么在这个时候,广告策划公司应当如何协助这些品牌拓宽市场呢?

  目前中国市场是公认的世界最大的手机市场,而手机广告策划则是为了帮助手机做出更好的广告推广。在信息爆炸的时代,“酒香不怕巷子深”已经不适用了。碎片式的信息填充了每个人生活的角角落落,对于任何行业任何企业来说,新产品如果不进行广告策划、不做推广,瞬间就有可能被市场中其他产品淹没。

  所谓的广告策划,指的就是通过细致周密的市场调查和系统分析,充分利用掌握的信息合理科学有效地进行广告活动的部署过程。广告策划的最大目的在于使广告进程合理化、使广告效果最大化。对于智能手机产品的推广的来说,如何在策划过程中将产品的特色和性能展现出来,如何吸引消费者的目光,如何将广告效果做到最好从而提升企业的效益等等方面都是需要考虑进去的。

  具体来说,策划公司要想协助智能手机新产品拓宽市场,必然是要以市场调查作为最基本的依据的,这是因为良好、全面的市场调查可以为广告策划提供市场环境、消费心理、竞争对手等各方面的信息,从而为策划方案中需要制定的相关策略做好准备。

  当然,广告策划从某种意义上来说,也是为了迎合市场的需要、满足消费者的喜好,这样才能更好地提升产品的销售量。从消费者角度来看,智能手机产品的质量和价格是他们普遍比较关注的。提到价格方面的广告策划,小米手机品牌就是一个很好的例子,“平价”二字贯穿于广告宣传始终,而“质量”方面,近年来高居不下的华为品牌正是典型。因此,策划公司在于企业合作制定广告策划的时候,必须要从消费者的角度出发思考,并且要重视价格与产品质量之间的吻合度。

  总的来说,广告策划公司要想协助智能手机企业成功推广出新产品,使其在市场中受到关注,对市场环境的分析和消费者心理的揣摩是不可避免的。但不管怎么说,广告策划都是品牌方必须要做的工作,只有做好广告策划,企业推出的新产品才有可能以更好的姿态展现在大众 的面前,最终为企业创造效益。

智能手机新产品定价策略分析

中端产品品牌策划怎么做

  中端产品品牌策划怎么做,随着经营成本的不断增加,现在很多经营中端产品的企业在成本竞争中越陷越深,没有更多利润的支持,很多企业的发展都感到“后继无力”。广州营销策划公司介绍,企业要想改变这种局面,除了要做好品牌咨询之外,还需要掌握一些跳出低价竞争的策略,这样才能让企业重新焕发生机。那么中端产品品牌策划怎么做呢?

  1、跳出低价做高价空间。

  低价在这里指的是同质化价格,而高价是差异化区隔。在企业经营、市场竞争中,高价代表高品质,在今天的市场经济社会,无论是谁,在潜意识中都会认为高价格带来高质量,物美价廉只是一种消费的奢想。高价满足示同示异的消费心理。今天的消费者已经完全告别了温饱型消费,大步迈进享受型消费阶段。这个时候销售要通过什么方式来体现享受型消费呢?购买高价产品、高价品牌是享受型消费的典型特征。高价消费满足顾客服务与享乐的消费心理。

  高价消费与低价消费呈现完全不同的两极消费方式:低价是满足生存,高价是满足生存之上的享受。当享受型群体逐渐增多时,企业销售一定会不断增加。这也是为什么当一些低价产品不断降价销售时,高价产品确一枝独秀,备受市场青睐的原因。

  2、跳出大众思维做小众。

  在经济不断发展、消费不断升级的今天,很多企业还一直盯着大众市场,确无形中忽略了小众市场,以不断扩大市场规模和占有率为最高目标,实际上已经走入了红海竞争的误区。大众市场可以做规模,但小众市场可以做利润。其实企业发展中,有两种利润模式,一种是大众化利润模式,一种小众化利润模式,大众化追求薄利多销,小众化追求少销多赚。所以在消费不断升级、市场不断细化的今天,做小众市场往往成为企业新的利润增长点,成为企业发展的核心动力。

  3、远离价格战转向做价值战。

  暴利营销中,整个企业经营要远离价格战,全心全意打好价值战,价格战不仅会削弱企业利润,还会削弱品牌。在高利润产品的暴利营销中,要不断打造产品和品牌的价值战,如通过提供附加服务从而为品牌带来更好的升值效应。对于经营高利润品牌的企业来讲,一定要远离价格战,不断提升价值附加效应,通过高端活动、限量发售、产品定制等策略来打好价值战。这不仅不会削弱企业经营利润,反而能为品牌不断注入新生活力。

  4、标新立异,只为做行业领域引领者。

  事实证明,跟随者很难成就一个高利润品牌,主要是因为它并不是由企业和市场决定,而是由消费者及自身诉求来决定的。

  相对于大众消费者,高端消费者忠诚度更高,他们很少受价格或者是其他因素而进行消费转移。因为在一个品牌划分一个层次的高端消费群里,偏爱一个品牌代表着一种生活方式,谁都不会轻易打破自己固有的生活方式,因为这样做一方面自己容易没有安全感,另一方面也会给人造成朝三暮四的不良印象。所以在做高利润产品时,一定要成为一个引领者,而不要做一个跟随者,只有引领者才能制定游戏规则,才能获得消费认可。

  5、做好细节放大感性意识。

  细节是在顾客消费中能以辨别或者是炫耀的地方,是高利润产品的生命线,没有细节作为保障,任何高利润产品都是空中楼阁。所以作为企业必须要不断将这种细节进行放大。低利润的大众化竞争追求的是速度制胜,高利润小众化竞争追求的是精雕细琢。后者9销售的不但是产品,更是艺术品,提供的不是温饱,而是至高无上的享受。

  现在任何行业的竞争都是非常激烈的,企业要想做好中端产品的销售,在这个行业中脱颖而出,那么就需要摆脱低价竞争,远离价格战,开拓创新,成为行业的领跑者,这样才能在把握住发展大方向的前提下,使企业向更好的方面发展,并且成为行业中独一无二的存在。

中端产品品牌策划怎么做

中国的民族品牌推广为什么缓慢

  中国的民族品牌推广为什么缓慢,企业之所以创立自己的品牌,就是为了能够持续的发展下去,在与营销咨询公司合作以后要加强民族品牌的建设,塑造优秀的民族品牌形象,引领民族品牌的发展,铸就民族品牌的辉煌。可以说在人们的心目当中,品牌在人们心中是受众对企业与产品所认知的第一印象,同时也是一种认可,所以优质品牌的建立是非常重要的。

  中国人口众多,市场巨大,累积注册的商标不计其数,商标在中国有很多,但是品牌呢?商标不是品牌,中国的民族品牌一直以来都是处于弱势的位置,中国民族品牌占全球的品牌数量少之又少,有些令人失望。近代以来,中国民族品牌产生不在少数,却在发展中因为种种原因而逐渐消亡。例如中华牙膏被英国联合利华收购;南孚电池被美国吉利收购;大宝被美国强生收购。

  虽然一部分的民族品牌发展的并不尽人意,但是还有有一部分的品牌企业深得信任,发展也很不错,一些民族品牌因其过硬的质量、良好的经营而逐渐壮大。比如云南白药,因其悠久的历史和独特的秘方,受到消费者的众多好评。在食疗养胃市场打出一片天的江中猴姑饼干,也是个典型的例子。凭借着生产企业江中集团雄厚的经验,以及江中健胃消食片多年来良好的市场口碑,江中猴姑饼干在上市一年多的时间内,就引起了消费者不小的关注。

  中国民族品牌发展缓慢是有众多的原因的,政策、企业自身,不管任何塑造品牌都不能怪于民众,企业自身才是最重要的原因。希望在未来的时间里,中国可以有更多的民族品牌得到消费者的认可。

  民族品牌的发展应该与当下的经济形势相结合,利用新政策与新媒体为中国名族品牌的建设与传播提供有力的支持。专业的策划人员在做品牌策划的时候要用创意去提高品牌在市场的影响力,并不断的吸引受众让其信服。现如今,人们的生活质量在不断提高,所以对所用产品的质量也有着高要求,企业的品牌要时刻记得用品质说话,这样才会形成全面的民族品牌平台。

中国的民族品牌推广为什么缓慢

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