“辛拉面”案例看食品品牌策划的注意因素

今日导读：广州策划公司有一个非常经典的案例就是对“辛拉面”的打造非常成功，韩国独资广州农心食品有限公司生产的一款方面便，在国内非常多大中型超市的货架上都可以看到，并且消费者非常喜爱这款美食，在很多APP当中“种草”或者写一些评测文章。这些都证明了辛拉

　　从广州策划公司“辛拉面”案例看食品品牌策划的注意因素，广州策划公司有一个非常经典的案例就是对“辛拉面”的打造非常成功，韩国独资广州农心食品有限公司生产的一款方面便，在国内非常多大中型超市的货架上都可以看到，并且消费者非常喜爱这款美食，在很多APP当中“种草”或者写一些评测文章。这些都证明了辛拉面品牌的策划非常棒，并且主要体现在品牌策划和营销策划中，其中品牌策划塑造的正面影响很大，营销策划也非常到位，才让辛拉面成功构建了高端市场的强势地位，并且在国内的销售量也有着巨大的增长。

　　对于辛拉面的成功，我们可以学习到品牌策划以及营销策划对于品牌的打造非常重要，那么食品企业在进行这些策划的过程中需要注意哪些因素呢?我们简单分析一下。

　　首先是品牌策划，品牌策划大致我们可以分成6个环节，每个环节环环相扣，具有非常系统的完整性，分别是商业心智界定、商业内涵定义、品牌价值定位、品牌识别界面、品牌体验界面、品牌执行贯彻。这6个环节会让品牌在发展过程中目标清晰明确，过程更加具有个性化与差异化，最终影响到消费者。我们看辛拉面就是首先界定其定位，将“辛拉面，不油腻”的口号打出，直接将产品的功能向消费者展示，品牌策略一旦制定就会决定出手高度，随后通过一些列活动、渠道，将产品的个性让市场认知，让消费者认知，找到重要的发展契机。

　　从营销策划的角度来看，品牌的发展和营销工作准备的如何息息相关。企业制定营销目标后，营销策划要从多方面出发，塑造和规划企业的产品、服务、创意、价格、渠道和促销从而实现对消费者需求的满足。“辛拉面”的产品打造的非常好，策划公司对其的营销策划就是传播价值，即渠道方面做出了非常多的努力，“十二道辛味”和线上线下的大量活动让辛拉面的品牌名声传播的非常长远。所以对于食品的营销策划的就是是有机组合策划各要素，最大化提升品牌资产。

　　从上个世纪从90年代开始，食品的市场就已经发生了翻天覆地的变化。光零食一块的发展就已经突破的巨大规模，每年的增长非常夸张，与此同此，由于市场发展速度极快，出现了大量的食品企业，技术的提高，生产力的增强以及互联网的发展都让食品品牌的传播非常迅速。广州策划公司中“辛拉面”就是一个非常好的例子，非常值得很多食品企业去学习，所以找准消费者群体，加大力度塑造品牌，制定更合适的营销方案，是企业发展的趋势。

“新消费”品牌的品牌战略是怎么制定的

　　“新消费”品牌的品牌战略是怎么制定的，品牌战略是怎样帮助 “新消费”品牌塑造核心竞争力的?再过去的2019 年，比起过去乱花渐欲迷人眼的互联网模式创新，“新消费品牌”开始集中爆发，在奶茶品牌中有乐乐茶，食品品牌中有王饱饱，咖啡品牌中有luckin coffee，我们正在进入一个最短时间内、诞生最大规模品牌的创业周期中，而品牌战略就是帮助这些新消费品牌快速发展的必要条件，简单的说这些品牌之所以能够如此迅速的进入市场并获得市场份额，就是在战略上取得了巨大的胜利。

　　那么这些品牌都是如何制定品牌战略的呢?我们可以来简单分析一下。

　　1.品牌化决策

　　拿乐乐茶来说，LELECHA乐乐茶就是一个茶饮烘焙连锁品牌，只做直营店，不接受加盟，是广州吉茶餐饮管理有限公司单独创立出的一个品牌，而品牌化决策的目的就是根据自身的资源状况，以及企业战略和商业目标来为企业制定品牌战略打下坚实的基础，只有对品牌化决策做出考虑才能为未来的品牌战略思考周全，让企业层级有资本形成的可能。

　　2. 品牌架构决策

　　这些新消费品牌之所以能够迅速火爆，当然和品牌架构决策离不开关系，品牌架构就是告诉了企业发展时，品牌和企业之间的关系，品牌架构并不是一个非常新的观念，它贯穿在公司的整个市场策略之中，也正是因这些新消费品牌了解到了品牌的重要性，并且知道如何去利用品牌才能有效地帮助企业运用好资源并且获得相应的收益。

　　3.品牌价值决策

　　品牌价值决策就是这些企业能够成功的重要组成部分，一个品牌在消费者心智中代表什么价值，这个价值就是品牌的核心，而只有做到能让消费者满意的核心需求才能得到市场的青睐，才能做出最正确的品牌发展战略。小蓝杯为什么能够成功，正是因为找准的市场的核心，因为星巴克的价格使得咖啡竟变成了轻奢品，而luckin coffee的诞生让大量喝咖啡的群体可以购买到实惠的咖啡，颠覆了咖啡市场，所以这就是他们的品牌价值，也是他们成功的关键。所以品牌背后所代表的产品与服务能给消费者带来什么的价值，决定了消费者的最终选择。

　　一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略的利器，取得了竞争优势并逐渐发展壮大，这些新消费品牌都是如此，在信息快速传播的今天，一旦树立好品牌并建立核心专长就会让消费者产生认知，并且管理好消费者的大脑，并推动消费者产生购买行为。

“云技术”和品牌战略咨询公司的联系

　　“云技术”和战略咨询公司的联系，在这个冬天，想必很多朋友会从各种渠道听到“云”这个字眼，阿里云、京东智联云、华为云等等，这项技术可以很灵活的的运用在企业当中，并且可定制性允许企业根据具体需求调整方案，给企业带来了莫大的好处。很多企业会通过战略咨询公司来制定一些关于云技术的战略方针，帮助企业更好地发展。例如波司登就与阿里云战略合作，彰显出更强大的品牌实力。

　　其实2020年云技术的兴起，主要还是受突发疫情的影响，依赖于商场、百货、专卖店的线下销售场景按下了停止键。同时疫情进一步催化了线上消费的发展，并严重影响了服装行业供需两端关系，大大加速了服装行业的数字化进程。而云技术可以大大加速了服装行业的数字化进程，并且可以不断地修补和完善供应链，也让企业的数字化转型之路变得更加快捷。

　　云技术基于云计算商业模式应用的网络技术、信息技术、整合技术、管理平台技术、应用技术等的总称，可以组成资源池，按需所用，灵活便利。伴随着互联网行业的高度发展和应用，将来每个物品都有可能存在自己的识别标志，都需要传输到后台系统进行逻辑处理，不同程度级别的数据将会分开处理，各类行业数据皆需要强大的系统后盾支撑，只能通过云计算来实现。因此云技术的运用被很多企业放到了发展战略当中，为企业未来的目标做出铺垫。

　　我们看到波司登的发展战略就是“数智化转型时尚先锋”，联手强大的阿里云，合理打造全域数据中台，不仅是顺应当下市场的需求，也是推动的消费者消费者的新商业确实，让消费者对其专业的核心能力一览无遗，也让自身站在了更大更高的舞台之上。而这样的企业战略也是更具核心竞争力，并且有非常明显的差异化的。

　　企业战略的概念是企业根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，那么“云技术”就是市场环境变化下，企业非常需要的一部分。这是一个自上而下的整体的规划过程，需要进行战略分析、战略选择以及实施和控制。

　　而企业战略也可以确定企业的使命和目标，帮助企业了解到自身所处的相对地位，具有哪些资源以及战略能力，并帮助企业找到最佳的方案，而企业能够成功地制定和执行价值创造的战略时，就会获得极其强大战略竞争力，这也是战略咨询公司在如今受到众多企业青睐的重要原因。