直播带货公司管理制度,直播带货管理模式

直播带货公司管理制度,直播带货管理模式

  直播带货公司管理制度,直播带货管理模式,无论是什么样的公司都必须有自己的规章制度,而且制度越完善公司以后的管理就会更轻松,在发展过程中可能遇到的困扰也会更少一些,现在很多人选择进入到直播带货这个行业,也有很多人选择自己开办直播公司,所以提前了解一下这些知识还是很有必要的,那么我们一起来看一下直播公司究竟需要哪些规章制度?

直播带货公司办公管理规章制度

  一、直播公司办公制度

  要保证自己的房间干净并且没有什么异味儿,房屋内必须保持整洁,垃圾需要扔到垃圾桶里,离开时需要关闭电源和空调,吃饭时需要到餐厅或用餐地点,在房屋内不可以大声的喧哗,同时也不可以吵闹,办公用品造成损坏需要照价赔偿,在用餐完毕以后需要清理干净,如检查不合格罚款。

直播带货公司管理制度
直播带货公司管理制度

  二、直播公司员工考勤制度

  员工不可无故迟到早退,无故的迟到和早退罚款,在直播公司上班的员工无论是迟到还是早退在两小时以内视为旷工半天,如超过两小时视为旷工一天,同时会在公司,请假时需要提供正规的病历和相关的资料,同时需要部门主管批示,否则视为旷工,矿工超过一定天数自动离职,当月工资不计划,请假需部门主管批准,如需要离职必须提前一个月告知直播公司的主管部门,便于工作交接,如果擅自离岗后发工资。

  三、直播带货公司员工制度

  不可以说有损于公司的话,同时也不能做有损于直播公司的事,在工作的期间不可以打扑克,也不可以聊天和玩游戏,公司的员工需要遵守公司的保密规章,不可以泄露公司当中的任何保密事项,所有的传真以及文件等应用材料需要及时的送达给有关员工,因为延迟而造成的损失追究当事人的责任。

  开办直播公司的规章制度还有很多,而且在开办公司的时候需要考虑到自己公司的实际情况,根据公司的实际情况制定必要的规章制度,避免在公司开办过程中给自己造成损失,但制定制度之前最好是咨询律师或查询相关法律文件,所有规章制度必须遵循法律规定。

直播带货公司管理要点

  1.   所有行业都一窝蜂扎进直播大军,那么说明销售方式只是单纯的从线下转入了线下加线上的销售模式,竞争程度比之前单纯的线下还要更残酷。不要单纯认为只要有了线上直播就具备了竞争优势,你在播,你的竞争对手也在播,更有很多个人可能也在卖和你一样的产品。所以要先明白你的核心竞争力在哪儿?
  2.   主播所传导的一定不单纯是产品,还要有你的企业文化,还要传答你们区别于其他同品类的优势所在以及更多的增值服务。
  3.   直播运营分为2种成交模式:直播购物车下单和转化到你的微信获取这个客户资源在沟通成交下单,所以提前规划好每个成交工具和方式。
  4.   吸粉 有了粉丝就有了你的潜在消费群体,吸粉方式1 制作优秀短视频吸粉 2 通过付费获取粉丝 3坚持直播时间获取粉丝 做为公司可以3种方式都用
  5.   主播的选择要符合你产品的特质,要符合你产品客户群的喜好
  6.   制定好你直播的薪酬体制,要不然她不会用心
  7.   签订好合同,避免你把她捧红以后带走你的粉丝和流量
直播带货公司管理制度,直播带货管理模式
直播带货管理模式

直播带货管理模式

  1.定向合作模式:就是定制视频卖货模式,商家通过一些渠道对接垂直领域的达人并寄送样品、协商佣金比例等,双方确定合作,商家在平台发布推广任务,达人接单后根据自己的账号定位,自己写脚本、拍摄、推广、挂小黄车,这样的话佣金比例较高。

  2.直播带货模式:就是通过直播卖货,商机通过渠道寄送样品等资料,达人如果确定合作,商家根据主播报价支付前置服务费和后置佣金,预约开播日期以及坑位直播带货。

  3.纯佣金合作模式:就是商家进货群、验货群或商家对接群,直接发产品样品给达人,并且协商带货的佣金比例,达人根据产品质量、需求、库存、客单价等综合因素权衡是否进行推广。这里需要注意的一点是,佣金至少在20%以上才能被添加到橱窗。

直播带货公司管理制度,直播带货管理模式
直播带货公司管理制度,直播带货管理模式

想直播带货怎么做

  现在直播带货是越来越火,很多小伙伴有资金,有想法,却不知道应该怎么做?下面就来给大家详细的介绍一下如何开一家网红直播带货公司,以及怎么管理和运营。

  首先是公司注册。需要先到相关部门进行登记,提供文件,办理手续。然后就是办公楼的租用,有条件的最好选择写字楼。场地大小根据公司的规模来定不要贪图租金便宜或者一味的追求排场,选择到不合适的规格,前期的成本投入一定要最好投资预算,前期的准备工作要准备充足。

  其次就是员工的招聘。一定要严格按照公司的要求来招聘员工,管理员工。不能够因为招聘不到人员放低自己的标准。如果一直招不到人怎么办?这个时候就要看看是不是hr出现了问题。是不是他的招聘手法出现了问题?一个优秀的hr是不会出现招募不到人的情况。

  然后就是对员工的培训。对运营还有主播都要进行系统化的培训,运营要能够帮助主播提升直播质量,提升主播素质,规范主播的行为。最好是能够制定好相关的公司行为准则,起到约束作用。

  之后就是公司的宣传,成立了直播公司,单靠自己一个人的力量是难以做大做强的,能够和其他公司强强联合是最好不过的。这样想平台合作,或者说找赞助也能够更有谈资。不断拓展合作渠道。

  然后就是直播设备,一定要提前采购好相关直播设备,合理打造直播环境。不然等你主播招募到线下了,什么都没准备,该怎么办?

  直播带货公司管理制度,直播带货管理模式的相关资讯我们就为大家介绍到这里,更多直播带货相关资讯请继续关注匠心文化

视频参考资料:直播带货公司管理制度

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