让宣传片跑起来 - 匠心文化

导读：让宣传片跑起来去年的时候，我们就曾经关注过大众化宣传片作品的生存状况。大众化作品由于推广价格比较低廉，作品的利润率低，必须要保证作品销量，才能使企业和企业有足够的

让宣传片跑起来去年的时候，我们就曾经关注过大众化宣传片作品的生存状况。大众化作品由于推广价格比较低廉，作品的利润率低，必须要保证作品销量，才能使企业和企业有足够的利润空间。所以，如果企业要做大众化宣传片作品，说简单也简单；说难也非常的难一般以大众化宣传片作品为主流销量的企业，其企业实力往往都相对较小，企业依赖低利润作品占据市场，企业的生存和发展也是依赖于大众化作品的推广和推广。大众化作品市场看似明朗，其实内部潜藏的规则还是很多的。大众化作品牵涉到最为广泛的劳动人民和数量巨大的关注群体，这部分关注群体对于宣传片品牌的认知程度相对较低，但是对于宣传片品质的理解却是一点也不低，企业要想做好大众化宣传片作品，最核心的还是要从大众化关注群体当中汲取最为重要的养料。本文所将的无论是企业管理还是渠道建设，都是从生产企业和企业这两个角度同时出发的，因为在作品的快速消化过程当中，企业和企业都不是独立存在的，双方一定要达成互利合作的共识，共同让双腿跑起来大众化作品不同于那些利润率高的作品，单瓶的作品利润十分低廉。比如零售价在10元以内的作品，单瓶的利润最多不会超过五角钱，这么低廉的利润，如果还不能节约成本的话，企业很可能会没有收益，甚至负债经营，这样所有的努力都会付诸东流降低成本要从源头做起，对于作品生产的各个环节都要层层把关，把握好投入的价值和收益之间的关系。很多人认为大众化作品的生产企业就不需要精细化管理，十年锻链上市在即，其实这是错误的，越是大众化的作品，就越是需要对于管理做到极致。当然，这里说的节约成本指的是不必要的成本和投资，企业千万不能以损害作品品质为代价，更不能以损害生产和推广人员的根本利益为代价来降低成本，否则将会对企业的根本价值带来不必要的损失在大多数人的观念当中，似乎只有那些大企业才会重视员工的整体水平，会花较大的力气培养中层甚至是中层以下的员工。其实对于中小企业来说，培养员工同样是一劳永逸的一项投资，员工的工作能力提高了，带来的是企业生产和推广能力的整体提升。对于大众化作品来说，由于其作品数量较大，生产和推广的人员也比较多，因此企业对于作品的质量的把控上往往会有所降低。须知劣质作品的出现有的时候对于企业来说很可能是致命的，即使是企业花费很大力气来做公关，也很可能会在一定的区域市场当中作品不好的影响。习近平访塞波乌三国并出席上合峰会，企业千万不能轻视现代传播的巨大影响曾经有一位企业这样评价员工的管理：以前的时候给员工发放4000元的工资，可是员工只是投入了自己60%的热情在工作上；现在员工的工资提高到了6000元，可是员工的工作热情提高到了90%，一名员工的销量比过去两名员工还要多。对于推广团队来讲，历来我们考量的不是员工的数量，而是员工的质量。能力高的员工可能会给整个团队带来翻倍的推广成绩，可是一个不负责任的员工也可能断送很多人付出的辛劳和努力。尤其是在现在市场经济的条件下，员工的工作成绩要尽可能地同自身收入结合起来，让优秀的员工得到相应的回报，让落后的员工体会到自身不足，有的时候还可以建立一整套的淘汰机制有些人认为作品的利润已经很低了，再搞一些促销活动的话可能会使得利润更低，影视视频制作这种想法是不对的。低成本的促销策略也是有很多的，而且对于县乡村市场来说，有效的促销活动带来的收益是要远大于投资成本的，这里能够成功的关键在于企业和企业选择的具有针对性的促销手段和方法按照企业刘先生的话说，他的一款作品开盖中奖率能够达到80%，这其中有奖励指甲刀、打火机、五角钱等等，虽然这些奖品的利润很低，但是观众就是喜欢，观众的兑奖率很高，而且对于一些普通观众来说，这些小奖品会成为他选择这款作品的决定因素，而且乐此不疲大众化作品的推广，绝对没有想象当中的那么粗犷，细节性的问题有时候也能决定一个作品成败的关键。比如：和烟宣传片店老板之间搞好关系，定期回访；流通渠道做好服务，做好同其它作品的有效区分等等，都可以为作品在区域市场提升销量有很大的帮助由于作品的价位较低，观众对于作品的忠诚度较低，公司宣传片拍摄其可替代性较强。因此，作品在推广的过程当中，公司宣传片拍摄就需要把握同等价位的作品的推广动态，快速做出调整和反馈。要想成为市场的常胜将军，考验的不仅仅是企业和企业的智慧，最关键的还是要有一颗持之以恒的耐心和事无巨细的细心。只有将各个环节疏通、理清，才能保持市场上的持续成功在笔者看来，中低端宣传片作品的可取代性是最强的，由于其利润率低，企业所能投入的成本和提供的政策就会相对偏弱一些，而这样的作品有的时候很难受到企业的重视，而且由于维护成本较高，很多人在作品维护期的时候便放弃了作品，选择另外一款处于导入期的作品来继续经营面对这样的局面，大众化作品的企业和企业需要时刻关注区域市场大众宣传片作品的市场动态，要将活动做到持久化、惯常化。大部分情况下，大众宣传片作品随着深入市场的进程，企业和企业投入的成本是逐年减少的，等到观众的关注习惯建立，企业们对于作品的情感加深之后，企业一定要和企业之间往更深层次上发展，感情可以成为连接企业和企业的重要纽带大众宣传片要想提价有多难？曾经有一些企业为了给一款售价为9元的作品提价五角，导致很多企业放弃这款作品，并且销量急转直下。政协甘肃省十二届一次会议闭幕林铎唐仁健出席大众宣传片之所以提价很难，关键在于观众的惯性思维，大家习惯了作品的价格，一旦提价后就感觉性价比有所降低，就开始考虑选择别的作品替代。所以有的时候，企业不是不愿意提价，而是不敢提，害怕提价之后观众都不选择了，最终得不偿失随着时代的发展，生产宣传片所消耗的物质成本和人力成本肯定是在逐年增加的，在这样的情况下，要想保证作品价格不变，那企业将会为了这部分投入埋单，这样的话企业的利润就更没有办法保证了。企业要想既提价又保量，其实是非常难的，不过事在人为，关键是企业要有一套健全的提价之后的应对手册，快速高效处理提价后遇到的问题。另外，提价虽然是好事，但是企业要根据自身情况慎重决定，企业只有保证了价格的稳定，才能真正赢得观众的心。

人工光源在拍摄企业宣传片外景时的3个作用

人工光源在拍摄企业宣传片外景时的3个作用，在企业宣传片拍摄中，不仅需要自然光效，还需要灯光师用人工光源对要拍摄的景物惊醒修饰，以拍摄出完美宣传片，下面匠心文化总结人工光源的3个主要作用：

1.调整画面色彩。

为了造型和表意的需要，或者为了在画面中再现自然光三种形态的需要，往往要用色光对景物加工处理，以便改变画面色彩沟壑色调的控制。在外景里，可以利用人工色光对人物和景物进行色彩调节和处理。

2.对画面中的局部自然光进行修饰。

当选择了自然光之后，可能整体光效令人满意，而个别局部不能使人满意，这是可以利用人工光源进行局部调整和修饰。例如中午拍摄时，环境光效好，人物光不满意，可是一把人物的阳光当掉，人后用人工光进行重新处理。也可以利用较强的人工光照明人脸，把自然光的定光效果冲淡，从而改变人物在中午时段的顶光效果。顺光拍摄，人物浅色衣服较亮时，可以利用各种挡光设备，把画面布局遮挡出阴影，增加画面的暗调。当拍摄人物近景和特写时，可以利用人工光对人物面孔进行细致的造型修饰，是人物形象满足我们的要求。

3.利用人工光平衡景物的自然光比。

自然光的亮度范围非常大，目前最好的彩色胶片的宽容度也远远不能容纳景亮度范围，电子摄影机使用的磁带的曝光宽容度更小，因此，在宣传片拍摄时需要进行光线亮度范围的平衡。

人物访谈拍摄和后期剪辑分析

多机位访谈，是非常常见的一种访谈形式。优点是比单机位访谈要丰富很多，在拍摄和制作的时候灵活性更大。避免了因单机位单角度出现的视觉疲劳。但是多机位在前期拍摄和后期剪辑时，又有很多需要注意的地方。今天，大未影视的筛子就这个话题和各位同行一起来探讨和分析一下：

先说说前期拍摄的环节，多机位拍摄，拍摄前的准备工作非常重要。由于是几个机位之间的配合拍摄，所以在出发拍摄之前要把设备检查好。摄像机的型号是否统一，镜头是否配齐，电源是否充好电，或者交流电是否有插线板等等。收声的话筒如何分配？无线麦克的话，电池是否带够，现场有几个主持人，几个嘉宾需要几个无线麦克等等。

在拍摄之前，首先要检查好机器的设置，要检查好白平衡的设置是否统一，声音电平各个信道是否在正常范围。现场的光线是否够用，需要不需要再布置灯光等等。话筒试音一定要做好，尽量用监听耳机测试，另外画面的格式有条件的可以每个机位都试拍一下，然后上电脑去播放一下，看看是否正常。指的是非现场切换台的情况。

宣传片拍摄公司操作时，机位的设置是否合理，三个机位如何分配的，比如一个全景，两个反拍的机位，那么这两个反拍的机位，在景别上要保持一致。三个机位，在同一个时间点进行开机，中途尽量不要关机，考虑到后期剪辑的文件齐头。当然在实际拍摄中，景别可以根据被采访人的情绪变化做及时的调整。以适合整个栏目的节奏需要，这由现场导演或者摄像师自己去抓取时机点，把握好情绪，但是有一点，就是尽量少做画蛇添足的事情。

素材拍摄回来后，进入后期剪辑环节，剪辑首先要求就是将三个机位的文件，画面和声音要对上，三个文件，在三个不同的轨道时间点保持一致。然后，再进行机位重新分配的剪辑。根据访谈内容的需要，合理设置机位轮换的节奏快慢。最终还是以观众看着流畅，看着舒服为主。

其实后期剪辑阶段还有很多东西要去注意的，本篇文章不去一一的介绍了，每个片子都相对的要求不一样，多机位访谈的拍摄和剪辑，要大体遵循的规则就是以上几点了，希望本篇文章能够帮到大家。