茶叶品牌vi设计包含哪些内容

今日导读：茶文化在我国由来已久，也是我国进步与发展的见证者！随着时代的发展，品牌竞争成为了企业竞争的主心骨，品牌策划公司慢慢渗透进入茶文化行业，加快了茶文化的发展和创造力。VI作为品牌的重要组成部分，很多企业就疑惑如何给茶叶品牌vi进行设计呢？茶叶品

　　茶叶品牌vi设计包含哪些内容，茶文化在我国由来已久，也是我国进步与发展的见证者！随着时代的发展，品牌竞争成为了企业竞争的主心骨，品牌策划公司慢慢渗透进入茶文化行业，加快了茶文化的发展和创造力。VI作为品牌的重要组成部分，很多企业就疑惑如何给茶叶品牌vi进行设计呢？

　　茶叶品牌vi设计如何入手，如何使社会公众能一目了然地掌握企业的信息，产生认同感，进而达到企业识别的目的？

　　1．制作设计开发委托书，委托设计公司，明确VI设计的开发目标、主旨、要点等；

　　2．说明设计开发要领，依调查结果订立新方针；

　　3．探讨企业标志要素概念与草图，即探讨拟定标志设计概念，再从构想出来的多数设计方案中，挑选几个代表性的标志图案；

　　4．企业标志设计图案展现；

　　5．选择设计及测试设计方案，包括对外界主要关系者，公司内部职员进行设计方案的意见调查，进而选定造型优美反映良好的作品；

　　6．企业标志设计要素精致化。对选定的标志设计方案，进行精致化作业，造型上的润肺，应用上的审视，以利于开发设计；

　　7．展现基本要素和系统的提案。其它基本要素的开发可和标志要素精致化同时进行，将标志，要素同其它基本设计要素之间的关系、用法、规定提出企划案；

　　8．编辑基本设计要素和系统手册；

　　9．企业标准应用系统项目的提案。进行展开应用设计，包括名片、文具类、招牌、事务用名等，在此阶段建立应用设计系统；

　　10．一般应用项目的设计开发。在上述阶段所开发设计的项目之外，按照开发应用计划，进行一股的应用设计项目设计开发；

　　11．进行测试、打样；

　　12．开始新设计的应用；

　　13．编辑设计应用手册。

　　看来所有事都没有一蹴而就的事情，都需要慢慢的准备，从茶行业的品牌设计中就可以看得出来，一份设计也是包含了很多人的心血，如果你也很感兴趣，可以尝试按照上面的步骤自己尝试一下哦。

茶叶品牌vi设计应注意什么地方

　　茶叶品牌vi设计应注意什么地方，中国的茶文化有上下几百年的历史，不过正是因为行业的竞争力很大，才需要营销咨询公司的介入。针对品牌主打的茶叶给出相应的vi设计意见对于这些品牌来说是很有价值的，那么我们在设计不同的茶企业vi的时候应该注意哪些地方呢？

　　1.设计公司的定位和一些从业人员的素质问题企业视觉形象及VIS导入是一件非常艰辛和有价值的事情，但是很多设计公司只是单纯的为了设计而设计不考虑企业的实际情况和需要。

　　2.要知道优秀的设计公司是企业建立品牌形象的重要合作伙伴、企业没有进行有力的执行品牌认识度不够,品牌的建立需长期的维护与投入.需要对VI设计系统的执行与培训我们都知道VIS的执行远远比VIS手册的规范更为有效但是一些企业在拿到VIS手册后并没有按照手册执行间接浪费了企业的资源。

　　3.企业文化的建立与定位过于平庸,毫无特征。在企业没有鲜明的形象的时候.我们认为企业的VI设计部分要严谨,要充分,需根据企业的现有的具体状况,结合其有限资金合理进行VI应用部分的选择,在VI设计的实施阶段应把握主次,分清急缓,在灵活导入其VI设计的同时更需合理完善与维护其鲜明的企业形象。

　　我们建议客户逐步来规范VI的应用系统，根据企业的具体情况进行阶段性的VI导入。另外中小企业客户应该根据自己企业的规模和实力,在导入企业视觉系统的时候,能够慎重的选择一家有责任心有专业素质的品牌视觉形象设计公司，对您的企业进行长期的品牌顾问和品牌管理。同时你要注意给他们机会让他们了解您的企业您的文化。

茶叶品牌策划有哪些误区？

　　茶叶品牌策划有哪些误区，现在市场上出现了很多茶叶企业，他们逐渐将茶叶变为一个品牌，从而吸引更多的消费者来体会茶叶的魅力，但是茶叶企业要想提高品牌的知名度，那么就需要做好品牌咨询与策划，这样才能让消费者了解更多关于茶叶的信息，成为茶叶的忠实粉丝。但是茶叶企业在进行品牌策划的时候还存在一些误区，我们可以了解一下。

　　1、“文化”的误区。茶业在中国有几千年的发展历程，自然有厚重的文化背景与底蕴，历史上也不知被多少文人墨客盛情讴歌。但是茶叶行业倡导的“文化”，首先应该是一种“商品文化”，一种“主题包装文化”，一种可以和消费者产生共鸣、促进销售，培养忠诚度的“文化”；而非孤芳自赏、不食人间烟火的“纯文化”。部分儒商、艺术家的“茶以载道”，它只是极少数人曲高和寡的嗜好，只代表个体的艺术品位，而不代表商品定位与产品销售主张(USP)……企业要发展，“货币承认”才是市场营销行为的更要素！市场需要“量”的支持，茶叶的销量与产品赢利能力是检验真理的标准。我们要时刻清醒认识，轻飘飘的艺术行为代替不了厚重残酷的商业竞争！柴米油盐酱醋茶！它首先是生活必须品！才能成为艺术品！

　　2、产品的误区。产品严重同质化，原因是中国茶叶企业只关心“产品”不关心“商品”；只关心“如何卖”不关心“如何买”。认为只要自己的产品好，就应该好买，而忽略了市场竞争与产品差异化。没有有效的挖掘、提炼出自己产品的独特卖点，更缺乏品牌的“归核——品牌内涵的缩定，走进了产品严重的同质化怪圈。因为缺乏品牌区隔、就缺乏品牌的鲜活度，缺乏品牌支撑，产品的附加价就不高，企业的赢利能力就会下降，产品也因此缺乏持久的竞争力与生命力。

　　实际上，中国茶业市场将在相当长的时间内供大于求，茶叶行业的生产弹性大。只要茶价上涨，茶叶产量当年可以大幅度增加；只要某市场价格较好，库存茶叶马上就会从全国各地涌入。所以，再好的“产品”卖不出去就是“废品”！

　　3、意识的误区。a.危险的“机会主义”：不愿做基础工作，投机取巧(不炼内功，吃伟哥)，梦想一夜成名。对必要的、必须的市场基础工作与更基本的市场投入，都想用“技巧”来解决，希望跳开速成！回避科学的客观的过程，用小聪明来代替严谨的市场行为！

　　b.缺乏做品牌的勇气与决心：缺乏市场投入的观念与市场营销策划能力；害怕竞争与风险，缺乏专业运做能力与团队，把“偶然”当“必然”，把“狂潮”当“高潮”。不注重品牌建设，靠着一知半解的品牌知识，恶意炒作，把轰动的“影响力”当度；又把“度”又当作“品牌”，急功近利，说的是“长远规划”，实际是想捞一把就走！

　　c.缺乏创新思维：一切竞争从设计时开始，更好的竞争手段是避免竞争，决胜终端不如决胜开端！遗憾的是多数企业都只是从“战斗层面”去考虑问题，没有从“战术层面”、“战略层面”去考虑，没有从源头上更，往往陷入价格战、同质化的泥潭。习惯思维、意识保守，做市场缺乏系统的思维、长远的规划，只凭“商业感觉”；特别不注重“软件”建设，把市场投入、专业的营销策划思想当“投入”而不当作“投资”！

　　4、缺乏专业的鉴别能力与借力发展的思想。不借势、借力、借脑发展。实际上，中国还是有非常专业的营销策划公司，遗憾的是企业往往没有鉴别能力，不能正确的选择营销策划公司，一旦被一些只有“嘴上功夫”却没有真正实战能力的“伪策划、广告公司”误导后，就对营销策划本身的重要价值产生了疑问！封闭了自己与真正专业团队的合作之路，“因腻废食”实在非常可惜！

　　5、战略心态不稳健。茶叶行业(项目)，是一个比较特殊、浪漫写意的项目，因为与文化联系紧密，看起来很美！但实质是属长期慢热型、高投入、高风险、高竞争、典型的供过于求的行业。决定了茶叶行业，投入周期长、竞争激烈、回报慢。

　　茶叶企业要想做成功，不仅需要长时间的坚持，还需要对市场、消费者有深入的了解，这样才能把握住宣传的要点，而且还需要了解品牌策划的误区，这样在进行策划的时候可以及时的解决或者避开这些问题，茶叶企业才能有更好的发展以及更加辉煌的未来。