经典广告策划案例分析精选

今日导读：企业品牌策划曾分析优信、瓜子和人人车的广告营销之战，在2015年的寒冬进入到了一个新的境地，值得一提的是，三家的营销手段，都不约而同的关注到了视频广告的领域，是为了在视频广告上一较高下，还是单纯的热衷于这种营销方式，优信二手车在视频广告领域

　　经典广告策划案例分析，企业品牌策划曾分析优信、瓜子和人人车的广告营销之战，在2015年的寒冬进入到了一个新的境地，值得一提的是，三家的营销手段，都不约而同的关注到了视频广告的领域，是为了在视频广告上一较高下，还是单纯的热衷于这种营销方式，优信二手车在视频广告领域的营销，胜在入场早，优信曾用三千万拍下了中国好声音冠军之夜最贵的广告位“黄金六十秒”，然后播了一个洗脑的鬼畜广告，广告中也邀请了王宝强、孙红雷等明星。

　　那么砸钱做广告，效果到底如何呢?首先优信收货了巨大的眼球效益，在病毒广告播出当晚，优信二手车网站就应访客过于密集导致瘫痪。

　　直到今天，在百度指数上，优信的整体指数还是高于人人和瓜子，说明这钱烧的还是值得。虽然优信的营销宣传做的早，而且做的大，但是后来居上者同样比比皆是。

　　比如一直坚持自家只靠口碑营销的人人车，在市场上以及同类型企业的影响下，近来，也邀请影帝黄渤，制作了一则宣传广告。

　　人人车广告原版：一直坚持自家只靠口碑营销的人人车，在市场以及同类型企业的影响下，近来也邀请影帝黄渤只做了一则宣传广告。影帝的影响虽然大，但是相较于明显云集的优信广告，就显得不那么特别了，于是，第二版的鬼畜广告很快就制作完成了。

　　第二版的人人车广告就是把三国人物，还珠人物和原版的广告结合做成了鬼畜效果，这个视频出现六天之后播放量就已经超过1700万次，百度指数也从视频上线开始一直上升，可见传播的效果已经达到，但是之后的转化率还有待观察。

　　然而瓜子二手车直卖网的广告：“个人直接卖给给人，没有中间商赚差价”。瓜子的广告像它的名字一样，简单粗暴，没有噱头，就是铺天盖地的投放，瓜子和人人车一样，是直接对接个人车主和个人买家的C2C平台，人人车近段时间动作频频，瓜子想要保持优势就必须要进行广告轰炸。

　　优信，人人车，瓜子三家的年末广告大战，除了在视频广告领域的同时发力，三家也各自占据了营销市场的一席之地，至于谁家做的更好，还是要看受众的态度的。

　　优信二手车：直接重金买下各大广告位：除了在寸土寸金的好声音冠军之夜上，重金买下的天价广告之外，还赞助了多类热门综艺节目，甚至在不多久后就以2450万夺下了CCTV新媒体广告标段。

　　而人人车此前，一直做的是口碑营销，而非品牌推广，初创企业能够大胆烧钱的，真没有几家，当然，这样的做法，也让人人车在二手车行业的用户推荐比率达到最高，但是一直没有在品牌推广上砸钱的人人车就显得没那么人尽皆知了，但在市场的大环境影响下，以及口碑营销的成功发展，使得人人车利用明星效应推出宣传广告也是水到渠成的，同样效果非凡。

经典营销策划案例分析创新

　　经典营销策划案例分析，很多企业都在向企业品牌策划咨询如何把自己的品牌做的强有力，我们可以看看君乐宝成功的案例，它从0到25亿，仅四年就获得全世界的认可，那么我们来分析一下君乐宝奶粉成功的秘密在哪里，谈到中国市场上的奶粉基本都少不了一个质量问题，使得国人对国内企业纷纷不放心不得不转向国外代购。但近年来代购的价格年年攀高并且缺乏监管，即使是进口的奶粉，真假和质量都令人担忧。

　　但是在这种严峻的市场下，一家国产乳品企业进入了奶粉行业，市场终于开始改变，这家企业就是君乐宝，在北京举行的第三届中国质量颁奖大会上，君乐宝乳液集团荣获了“中国质量奖颁奖殊荣”。

　　这家乳品企业在2014年上市开始，君乐宝婴幼儿奶粉的销量连年实现翻倍增长，短短几年遍进入过程婴儿奶粉第一阵营。

　　从消费者对国产奶粉信任的缺失，和国外品牌对市场的冲击，是摆在国产奶粉品牌面前的重要问题，君乐宝制定了四个最的目标，质量最优，品牌最强，社会最放心，消费者最满意，以生产世界级的好奶粉为目标，去赢得中国消费者的信任。

　　君乐宝因此在全球首创了两个模式：

　　一是率先推出全产业链生产模式。即牧草种植，奶牛养殖，生产加工全产业链一体化生产经营模式，这就保障了产品的安全。

　　二是首创四个世界级模式，即用世界级先进的牧场，世界级领先的工厂，世界级一流的供应商和世界级食品安全管理体系，就是为了确保企业的高品质。

　　君乐宝更是成为全球首个通过BRC A+顶级认证的奶粉品牌，还拿下国产奶粉唯一港澳通行证，成功登入香港，澳门市场销售。

　　在乳品奶粉行业大家都了解消费者关心的是什么：质量与安全，对于其他产品来说这是基本条件，但在乳品上这是铁律，奶粉已经是社会的必需品，只要解决了质量与安全这个问题，在适当的养成口碑，那么产品几乎不愁卖不出去，因为消费者将奶粉的质量与安全当成了最高要求，那么得到市场的认可就很容易，但难就难在如何解决信任问题，从中国经济发展以来，这是从来没有过的信任危机。

经济型酒店的战略定位与发展

　　战略定位咨询我国经济型酒店的战略定位与发展，近年来，我国旅游业繁荣发展，也带动了其他行业的发展，其中经济型酒店这一新型酒店模式发展迅速，市场竞争愈加激烈。然而，目前我国大多数经济型酒店发展时间较短，酒店的数量、经营规模、酒店服务水平、经营模式、管理规范等方面都还存在着很大的发展空间。因此战略定位咨询对于经济型酒店提升在市场中的竞争力而言是不可缺少的。

　　经济型酒店，理论上是指按照普通商务旅行者、度假旅游者选择酒店的评价要素来重新设计建造的酒店，通常以优惠房价和优质服务为最大卖点，主要面向工薪阶层、一般商务人士、普通自费旅游者、学生群体等。

　　一般来说，确定企业的战略定位经常会采用SWOT分析法，而我国经济型酒店也不例外。我国经济型酒店的优势包括成本优势、价格优势、客源供给优势、价值观优势、较高的回报和快速发展优势，其中最大优势在于物美价廉，能够吸引更多的普通消费者。当然，我国经济型酒店也存在着明显的不利因素，比如体制制约，管理不善、资金缺乏、人才短缺障碍、价格竞争混乱、物业成本上涨等等。我国经济型酒店在战略定位上应实行差异化战略，即让企业的产品和形象有别于竞争对手。

　　目前我国市场上已经出现了不少本土的经济型酒店品牌，但由于品牌形象不够鲜明、产品同质化等问题比较突出，其竞争优势并不明显。事实上，顾客群年龄、性别、出行目的、职业、收入等都可以作为战略定位的一个方面，而随着互联网普及所带来的便利，更是为企业的发展提供更多的机会和市场。我国经济型酒店相对于其他中高档酒店的发展是有所不同的，但是在经济型酒店这一市场发展的内部战略定位也是需要产生差异化的。据调查，大多数人在选择酒店入住时，一般都会选择经济型酒店，这不仅是因为经济型酒店便宜，而且很多经济型酒店都已经将自身的服务品质和服务质量进行了提升，且一直在推进改善中。为了获得更多的消费者的青睐，酒店企业必然要确定合适的战略定位，继而进行营销活动。

　　总而言之，我国经济型酒店虽然还存在着许多不足，但经过不断的发展，目前已然成为酒店行业的一股新生力量。