企业品牌策划需要注意哪些问题

今日导读：近年来，服务好的营销策划越来越关注品牌策划的最新理论，定位理论最新成果品类战略的思想已经普及了开来，并且在全球范围内受到企业家的关注，而且在去年硅谷流行一时的《成为独角兽》一书中，几位作者也一再强调品类创新对于成为独角兽的重大意义，但是企业

　　企业品牌策划误区，近年来，服务好的营销策划越来越关注品牌策划的最新理论，定位理论最新成果品类战略的思想已经普及了开来，并且在全球范围内受到企业家的关注，而且在去年硅谷流行一时的《成为独角兽》一书中，几位作者也一再强调品类创新对于成为独角兽的重大意义，但是企业在打造新品牌新品类的过程中企业由于行业惯性思维和内部视角的限制，往往容易陷入四个典型的误区，接下来我们一一来分析这些让企业品牌策划产生误区的地方。

　　误区一：新品类沿用老品牌：

　　通常企业在扩展一个新品类的业务时，往往倾向于选择沿用老品牌的方式，认为这一做法可以借用原有品牌的知名度节约营销预算。

　　然而我们要记住的是品牌是品类的代表，在心智中老品牌以及与老品类紧密关联，将老品牌沿用到新品类上即使短期内能带动销量，但品牌在原有品类的认知优势难以复制到新品类上来，长期来看，对于极具潜力的新品类而言，这样的做法不利于充分释放新品类的潜能，甚至还会出现认知相悖，老品牌将成为新品类的负资产，同时也会透支老品牌在老品类上的势能。而且极容易造成用户认知上的混乱。

　　正确的做法：新品类启用新品牌，充分释放新品类潜能，并且在有价值的新品类上，最佳的做法是启用新品牌。

　　误区二：没有定义品类，导致难以进入用户心智，矮化了创新的价值：

　　我们可以先来看看君乐宝打造芝士酸奶新品类的全过程，堪称教科书式的品类化实践：

　　(1)在品牌上，君乐宝启用了新品牌“涨芝士啦”，与产品特点有关联的全新品牌更利于推广品类。

　　(2)在品类命名上，不同于竞争对手推出的芝士风味发酵乳，涨知识啦将产品定义为芝士酸奶，使其具有了品类的属性，将芝士酸奶定义为不同于现有酸奶的另一类酸奶，而不仅仅是酸奶中的有一个口味。

　　(3)在包装上，涨知识啦没有选择传统酸奶使用的瓶装，袋装，杯装以及利乐装，而是采用了全新的爱克林葫装，使其外观上明显的区隔于传统酸奶。

　　(4)在口味上，涨知识啦又不断进行产品升级，率先使用丹麦进口芝士，并优化了芝士酸奶中的芝士含量配比，从而实现了口感上和普通酸奶的明星差异。

　　误区三：惯用产品群战术，却忽视了心智认知的规律：

　　不少企业在打造新品类时，往往缺乏安全感，认为在新的市场需要更多的产品，通过产品群战术，达到多产品组合营销战略，然而更多的产品只会给消费者增加更多的困扰，稀释了对新品类的认知。

　　正确的做法应该是顺应心智认知规律，聚焦核心品项，更有利建立起清晰的品类的认知。以王老吉凉茶为例，在品类推广初期，王老吉没有提供给消费者更多的选择而是坚持聚焦一个单品红罐凉茶。

　　误区四：混淆了广告和公关的作用，导致错位运用，难以奏效。

　　过去商品短缺时代，只要在央视打个广告就全国家喻户晓，产品热销的好日子已不复存在了，在今天这个超级竞争时代，企业往往忽视心智壁垒的代价是极高的。

　　通常一个新品类在上市初期都面临着信任度的问题，因此传统缺乏可信度广告并不能打消消费者的疑虑，更不能帮助新品类实现进入消费者心智的目的，正确的做法应该是：新品类起步期，通过公关滑翔式启动建立品牌：当品类迎来拐点时，利用广告推动其加速发展：进一步将广告公关化，通过建立可信度释放广告的威力。

企业品牌策划需准备哪些内容

　　企业品牌策划需准备哪些内容，“知己知彼，百战百胜”，对于企业来说同样如此，要想取得更好的品牌策划成果，那么就需要多与营销策划公司交流，这样可以加深企业对市场、消费者、对手的了解，在采取各种营销措施的时候，才能够一击即中，使策划活动取得圆满的成功，也使企业的实力得到提升。下面我们来具体了解一下企业进行品牌策划之前需做哪些准备吧!

　　1、消费者需求的市场调研。企业所做的一切活动都是为了吸引消费者、促进其消费，最终销售企业的产品、获得利润。因此，研究企业的目标消费者是进行企业品牌策划前提中的前提，企业需要通过对消费者的调查研究，了解消费者对企业产品需求的状况，消费者的年龄、性别、兴趣爱好、审美观念、消费心理、消费习惯等等方面，针对目标消费群体的共性，进行相应的品牌策划。

　　2、竞争对手的市场调研。如今，基本上每一种产品的市场竞争都很激烈，企业肯定会面临很多来自竞争对手的压力，竞争对手的品牌是什么?它们怎样进行的品牌定位?它们有哪些品牌策略?消费者为什么喜欢它们的品牌?…企业都应该进行了解，然后从这些问题的背后总结出自身需要进行怎样的品牌策划才能比竞争对手做的更好、更能吸引我们的目标消费者。

　　3、企业自身产品的市场调研。只对消费者、竞争对手进行调研是远远不够的，我们需要完全了解且自身的产品，它们的优势在哪?劣势在哪?有哪些独特的卖点?或者与竞争对手比较起来有哪些差距?…我们需要从对比中发现企业的独特性，并建立独一无二的品牌。

　　品牌策划前期的准备工作对整个活动的影响是非常大的，因此企业需要提前做好各种市场调研，对消费者、市场、竞争对手进行一系列的了解，这样在采取各种措施的时候做更多的准备工作，给消费者留下深刻的印象，使企业的知名度和影响力得到大幅的提升。

企业品牌策划需准备什么

　　企业品牌策划需准备什么，对于很多企业来说“酒香不怕巷子深”的时代已经逐渐过去，要想吸引消费者的品牌咨询，除了做好品牌规划之外，进行适当的宣传、推广是必须的。因为现在是信息时代，无论是形象再好、再有内涵的品牌，不经过宣传是很难被消费者了解和接受的。那么企业进行品牌策划需要做哪些准备呢？

　　1、准确的品牌定位，是做好市场的前提

　　目前很多中小企业在创业和产品生产之初，就没有明确的产品定位，一切只是凭感觉，或随大流，很多企业在经营过程中也没有根据市场和自己的实际情况给产品重新找准品牌的定位，形成企业的品牌模糊，这样很难给市场和消费者一个良好和较深刻的印象，一旦有了市场波动或其它不利因素，就极易被市场淘汰。企业品牌策划可根据自己和竞争对手的情况，确定定位。

　　品牌定位一定要准确，要有自己的特征或个性，这样才能让消费者区别于其它品牌。一个成功的品牌人们看到后立即就会对其品牌产生各种联想，包括它的经营范围、企业口号、产品类型、产品色彩等等，这个就是品牌的个性，如这一步定位不准确，就会差之毫厘，谬之千里。

　　2、创建品牌从产品质量、服务开始。

　　质量是品牌的生命，是品牌的灵魂，没有质量的产品注定要被市场所淘汰，其品牌也就无从谈起。因此，对于中小企业而言，在进行企业品牌策划的过程中，就要严把产品的质量关，并且优质服务，常抓不懈，一抓到底，并且根据市场和客户的需求不断创新和提高，才能使产品逐渐被消费者认可，形成一批优质忠诚的消费者。纵观的企业，无不是靠优质的产品和服务名扬天下的，这也是企业进行品牌策划好处更明显的体现。

　　3、打造特色的品牌文化

　　品牌只要有了一定的品牌文化，才可能全面的满足消费者的需求。在建设品牌文化之前，首先要搞清楚企业品牌所存在的根本意义在于什么？它和消费者、政府、竞争者等其他市场主体间构成什么样的关系？它主张一个什么样的法人价值观、产品研发观、产品观、市场观和服务观等等？其中价值观犹如个人的龙头观一样，被企业称之为企业精神，是品牌文化建设的核心内涵，其他理念则由它而延展开来。通常的，为便于在企业内外推广，企业往往以一句精练的语言表达出来并展现给世人。因此就必须考虑那些顾客能看得到的并依此评估其价值观的特征：效率、乐趣、、美、地位、道德、尊严和精神面貌，并像以上提到的那些品牌一样运用“比喻”、“象征”的手法予以提炼。

　　4.形成独特的核心竞争力

　　企业核心竞争力包括特殊的经营模式、人才团队、市场研发能力、客户服务、资源整合能力等，它是企业成长中更有力、更主要的驱动力，是支撑企业长久竞争优势的基础性能力，也是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的战略性能力，推动企业快速发展。没有核心竞争力，品牌就缺乏灵魂，很容易被同类竞争对手挤垮，只有在核心竞争力的支撑下，品牌才能做到长盛不衰。

　　5.要有整体的品牌策划的计划

　　对于企业而言，仅有好的产品，还不足以创建一个良好的品牌。如果说产品占品牌创建的70%，那么剩余的30%就是传播了，恰当的传播是塑造品牌不可缺少的重要举措。

　　现在市场上有很多新兴的企业出现，对于这些企业来说，要想快速的在市场上站稳脚跟，在激烈的市场竞争中有一席生存之地，那么一定要对品牌策划重视起来，通过宣传、推广使自己的品牌名声越来越广，这样才能吸引到更多消费者的关注，拥有更多的发展机会。